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“谋”、“干”、“创”|公司召开2024年务虚工作会议

    作者: 系统管理员    点击数:212    发布时间:2024-03-01

    为凝心聚力、提气鼓劲,秉承“开局就加速、起步就起势”的精气神,保持“拼抢赶超”的进取姿态,2月27日,公司召开2024年工作务虚会议,分析形势、谋划思路、深入剖析公司发展的重难点问题,明确未来工作目标,部署重点工作任务,为新年各项工作谋篇开局。公司领导班子全体成员出席会议,各部门、各子(分)公司、工会及团委负责人参加会议。
    会上,首先各部门负责人结合围绕服务质效再突破、数智平台再创新、内部管理再务实、人才体系再深耕等方面剖问题、拓思路、谋举措,参会人员就各部工作逐一讨论,提出意见建议。


    2024年应该怎么干?对下一步工作的思考,是公司务虚会的重中之重。大家都纷纷畅所欲言。
    要跑出中层干部成长加速度。

    是否可以成立一个内部人才库?让协作更方便。

    团活动是否可以更丰富一些,更贴近年轻员工的工作和生活?

    能否在公司OA中加入工会管理模块?

    要做好物资服务采购的“项目化”监督……


    随后,傅总代表公司分别与相关运营部门负责人共同签订2024年度主要经营指标责任书,狠抓落实、强化考核、压实责任。

    签约仪式结束后,公司各分管领导研判当前形势,分别针对重点问题提出了具体的建设性意见,并提出工作要求。

    会议最后,傅振宇董事长做总结发言,他充分肯定此次务虚会效果,并对各部门发言进行逐一点评,对下一步工作开展进行了部署。他指出务虚是为了更好地务实,就是要找准问题症结,保持坚定清醒,随后他围绕主营业务竞争意识、人才管理机制、企业制度建设、担当意识、服务大局意识、创新创业能力等六个方面指出了公司目前存在的不足。

    他要求,全体干部员工要迅速进入工作状态,认真安排落实好全年各项工作任务,以实际工作成效检验行动成果,在下一步的工作中,在积极应对市场环境,抓住拉长“后亚运时代”长尾效应的同时,要做到五个突出:

    01突出效率导向,以主责变革为抓手,提升运营效能。


    02突出稳中求进,以市场化机制拓展传统化安保市场。


    03突出实干为先,以打胜仗为本,健全公司人才培育机制。


    04突出技术创新,以数字发展引领公司转型升级。


    05突出党建融合,以融合共振推动公司高质量发展。

    开好“务虚会”,坚定“务实干”。2024年公司将继续夯实“稳”的基础、增强“进”的动能,营造“勇当前、竞争先”的工作氛围,以更高站位筑牢政治忠诚,以更实举措护航高质量发展,以更深情怀践行服务安全,做深做实安保主责主业,形成共谋发展、力促发展的共识,切实把此次务虚会成果转化为公司高质量发展的具体举措,推动公司工作再上新台阶!



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